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华夏典当行25周年荣耀之夜 董事长杨永先生专访
来源：本站 2018-12-15
华夏典当行25周年荣耀之夜 董事长杨永先生专访
北京市华夏典当行有限责任公司杨永先生
Q:华夏典当行现在发展到第25年，您觉得华夏典当行长久保持生命力的经营之道是什么？
A：华夏典当行在尊重传统的同时也注重在经营中的创新，正是由于不断地坚持这两点，才使华夏典当行能够取得不断的进步。并从单一品牌发展为多个品牌，从少数品类发展至多数品类。
Q: 近期华夏典当行上线了MUSEE名见以及日系中古奢侈品精品店LuxStory，对于集团新业务您有着怎样的布局？
A：MUSEE名见是以提倡时尚的生活方式为主调的全新的品牌，客群相对年轻、时尚，并且以奢侈品购物为主，从形象来讲，它是一个品牌的买手店加中古店综合的新业态，未来它将作为重点发展的子品牌，在线上和线下进行拓展。
Luxstory是华夏典当行和日本二手中古行业的领军企业高茗荟合资成立的，主要经营中古奢侈品精品，未来它将延续日本优秀的中古店经验模式，并由日本的经营管理团队和华夏典当行共同管理。
除了MUSEE名见和LuxStory外，品真阁也与华夏典当行进行了拆分，这样布局的原因是由于品真阁客群及定位的变化，再加上政策性的因素，未来品真阁也会以独立的品牌形象出现在大众的视野中。
Q:早前您在行业内提出打造商品流通平台，建立绿色循环经营的概念，对于现在这个阶段来说是否仍旧适用？有没有发展出新的内涵？
A：现在国家提倡绿色经济、循环利用，这个概念和华夏典当行所从事的业务特性是非常吻合的。基于专业的鉴定能力，华夏典当行可以将珠宝、奢侈品等精美物品，进行再次流通、使用甚至多次传播。流通与反复使用，这就是绿色循环经济和商品流通平台的理念，同时也是现在整个集团的核心定位。
Q: 现今逐渐成为消费主力的90、00后，他们更倾向于DIY定制，网购以及特立独行的产品，针对这些消费者的消费习惯，华夏典当行将有哪些改变和突破？
A: 在经营方面，华夏典当行会根据未来年轻一代的喜好和消费习惯，做出一些布局。比如MUSEE名见，主要面对90后这部分消费者，无论从商品选择或是服务形式，或是互联网基因，这些都将适应和满足新一代消费群体的需求。
在具体经营的服务模式中，我们也增加更多个性化服务，比如DIY定制等，还可能会提供便捷的线上、线下相配合的服务，比如上门个人服务等。华夏典当行将从商品特性、服务特性、未来的门店形象等方面去适应和服务全新升级的消费群体。
Q：对于履行企业的社会责任方面来说，华夏典当行从2016年开始就践行“每开一家店捐赠5万元”的承诺，您能介绍一下么？
A：从2016年华夏典当行就宣布每开一家新店，都会向社会捐助5万元，这5万元会用于帮助弱小群体，孤寡老人及一些贫困的儿童。企业取之于民用之于民，这符合华夏典当行“融通方圆 盈享天下”的企业文化，也符合全体员工共同的愿望，未来将继续坚持下去。
Q:：华夏典当行成立这么多年，不断推出新业务，也曾经为行业树立标准，建立公益基金，在这么多突出贡献中，您觉得令您值得骄傲的是哪一件事？
A：首先是华夏典当行提出了一个绿色循环经济商品流通平台的理念，在坚持不懈实践的过程中，开创了典当行业的先河，使这个行业看到未来发展的新方向、新思路。同时商品流通、绿色循环经济也会成为造福社会一条新路，能取得这些成绩还是很值得欣慰的。
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